Les liaisons dangereuses

Mon premier est vice-président à la LFP et le président du club le plus puissant du championnat. Mon second est actionnaire du club de mon premier. Mon troisième est le frère de mon second et le président d'un club rival du club de mon premier. Mon quatrième, est le président de la LFP et l'ancien avocat de la société de mon premier. Mon cinquième, est le président de la commission juridique de la LFP et l'avocat personnel de mon premier. Mon sixième, est membre de la commission présidée par mon cinquième et directeur administratif du club de mon premier. Et mon tout est une charade bien confuse qui laisse autant perplexe que la situation qu'elle décrit laisse inquiet.

La mission de service public en danger
Sans préjuger de l'intégrité personnelle des personnes citées en exemple ici, on peut à juste titre être résolument inquiet pour l'avenir de la mission de service public qui incombe à la LFP comme à toutes les instances sous tutelle du Ministère de la Jeunesse et des Sports. Que reste-t-il de souveraineté à une instance publique qui présente tous les contours du conflit d'intérêts, de l'influence des stratégies personnelles, de la culture des relations d'affaires aux intérêts convergents qui constituent une menace pour l'équité des compétitions ?

Au nom de l'intérêt général du football
En l'état des choses, la LFP pourra-t-elle encore convaincre ses partenaires et les observateurs de son indépendance et de l'impartialité des décisions qu'elle est sensée prendre au nom de l'intérêt général du football professionnel français ? Poser la question est sans doute y répondre déjà …

"La LFP exerce une mission de service public", extrait du site officiel de la LFP.

Le collectif footequitable.com
Novembre 2006